New Page 1
.اجتماع السيد وزير المالية بالسيد مسجل الجمعيات التعاونية بالبحر الاحمر    *    .مشروع زاد الخلاوي    *    .الاجتماع الدوري للقطاع الاقتصادي    *    .اجتماع السيد وزير المالية لمشروع النجيل الصناعي لاستاد بورتسودان    *    .اجتماع مجلس الادارة لشركة الامارات البحر الاحمر    *    .زيارة وفد جامعة بحر دار الاثيوبية للولاية    *    .مقترحات الميزانية العامة للولاية للعام 2018م    *    .اجتماع الربع الاول لديوان الضرائب بالولاية    *    عـنـاويـن الأخــبـار

زوار الموقع

آخر تحديث للموقع

وزارة المالية - ولاية البحر الأحمر

الشئون الادارية

 
 

مقدمة :-

تقع ولايه البحر الاحمر بين خطي عرض 17درجه جنوبياو22شمالا وخط طول 23غرب -38,5 درجه شرق وعلي امتداد 740كلي بساحل البحر الاحمر وهي ولاية ذات حدود مشتركة شمالا مع مصر وجنوبا مع اريتريا ويفصلهما شرقا البحر الاحمر عن السعوديه وتحدها ولايات نهر النيل غربا وكسلا في الجنوب الغربي وتبلغ مساحتها218,000 كيلو متر مربع ويبلغ التعداد السكاني بالولاية 1,396,114 نسمة .ونحن بصدد عكس تجربة ولاية البحر الاحمر في تطوير وتنميه الايرادات ندرك تماما اهمية ابراز الميزة النسبية زات البعد والثقل الاقتصادي خاصة ان ولايه البحر الاحمر تتميز بالنشاط التجاري المتنوع والخدمي ذو الطابع التجاري المرتبط بنشاط الميناء علي مستوي الصادرات والواردات ومايتعلق من نشاط جمركي وضرائب ان مشروعات البنيه التحتية تشكل بيئه خصبة للاستثمار علي الصعيد التجاري _الصناعي _السياحي وبناء عليه انصب جهد الولاية في اثراء الموارد وتوظيفها بالكيفية التي تمكن من احداث التغيير نحو التطوير والنماء وكان خيار ان تجد التنمية الاهمية القصوي في التركيبة الهيكلية لموازنة الولاية حيث كانت الاعتمادات بموازنة التنمية في اجمالي الموازنة .وقد تم ترشيد الصرف في السلع والخدمات حتي يتم تعظيم الصرف علي التنمية وقد تم توظيف المتاح من الموارد بحسب الاولويات بصورة تمكن من رفد الموارد واستنباط موارد جديدة وذالك بالتوسع في مشروعات التنمية واهمية ان تجد حظها لتمهيد السبيل  للتوسع في الاستثمار بكل ضروبه تجاري-الصناعي – السياحي والان ولايه البحر الاحمر تقف شامخة تروج للاستثمار ان هلمو للبيئة استثمارية مؤهلة علي صعيد البنيات والخدمات وقطعا تستحق الطفره المرجوه علي صعيد الموازنة تاثرت الولاية كثيرا بالتقلبات الاقتصادية واخرها سياسات رفع الدعم علي المحروقات وهنالك عامل مهم يؤثر كثيرا وهو الاستحقاقات المالية الاتحادية وقد تجاوزناها بالجهد المبذول في تحصيل الموارد الذاتية.

المصادر الايرادية لولاية البحر الاحمر :-

 تتكون المصادر الايرادية لولاية البحر الاحمر من الموارد الماية الولائية- الموارد المالية الاتحادية - القروض والايرادات الاخري .

أولا : المواردالولائية :-

تتمثل في الاتي :

1/ الضرائب

2/ ايرادات الوزارات

3/ ايرادات المحليات

4/ الايرادات الولائيه الممركزة

ثانيا : الموارد الاتحادية :-

تتمثل في الاتي :

1/ التحويلات الجارية

2/ دعم اتحادي تنموي مخصص وغير مخصص

3/ صندوق تنمية واعمال الشرق

4/ المحليات

ثالثا: الايرادات الاخري :-

عباره عن مساهمات الجهد الشعبي - المنظمات العامة بالولاية والدعم الاضافي من المركز

الاجراءات التي تم اتخازها لزيادة حصيلهوتنمية الايرادات :-

1/ في مجال التعدين استخراج معدن الحديد - مصانع جبص - مصانع معالجات في مجال التعدين

2/ التركيز علي الميزة النسبية في مجال الايرادات لكل محلية

3/ الاهتمام بالتوسع الافقي في تحصيل الضرائب والرسوم مع اقامه الورش والسنمارات باعتبار ان الضرائب مساهمة وطنية ذات عائد تنموي

4/ توظيف الامكانيات بشرية والية لتحقيق نسبتحصيل عالية

5/ برامج متابعهة ميدانية شهرية - وزارات - محليات

6/ انشاء ادارات تحصيل في كل من محلية بورتسودان– طوكر- جبيت المعادن- هيا- حلايب

7/ الاهتمام بسياسات توظيف الموارد

8/ ممارسة التحصيل بالوكالة ( ادارة اسواق المحاصيل )

9/ متابعة سير تنفيذ الميزانية لتحقيق المرونةالمطلوبة اتجاه الالتزامات ( السياسية المالية )

10/ تم التعامل بهمه مع ما استجد من موارد -التعدين الاهلي – الفحم

11/ الاهتمام بالجانب الاحصائي والمعلوماتي على مستوي التخطيط للموارد

12/ حصل تطور كبير في مجال الضرائب الولائية وانشاء نوافذ تحصيل في كل من الاراضي – ادارة المرور مما قلل الفاقد الضريبي

13/ عملنا على تدريب كادر التحصيل مما ساعد في الالتزام باللوائح والقوانين وتحقيق معدلات تحصيل ممتازة

14/ يسود الولاية اهتمام كبير بالاستثمار والسياحة مما ساعد في رفد موارد الولاية

15/ جدية الحكومة في توظيف الموارد اتجاه التنمية عمق من مفهوم الاضلاع بالمسئولية الاجتماعية من القطاعات المختلفة  مصارف – قطاع خاص – شركات بناء . على ما تقدم ذكره عملت الولاية وكرست جهدها في سبيل اخراج معظم محليات الولاية من مظلة الدعم الولائي لتكرس جل الموارد باتجاه التنمية وفي ذلكم من الدروس والعبر ما يستحق الاخذ به

16/ اقامة مهرجان السياحة وملتقى الاستثمار سنويا والغرض الترويج والوقوف على معوقات ومشاكل الاستثمار عامة وولاية البحرالاحمر خاصة

17/ التنسيق و الشراكة التضامنية الفعالة بين الولاية والمنظمات وفعاليات المجتمع المدني لتوفي الخدمات ( صيانة المساجد /المدارس ) وكهرباء الاحياء ومشاريع التكسي الحضاري عبر التمويل الاصغر بالتنسيق مع البنوك حتى يستفيد المواطن

التحديات التي تواجه الولاية :-

1/ الدعم الاتحادي يصل الولاية بنسبة 35% في احسن احواله مقارنة بالربط المصدق

2/ تداخل الاختصاصات بين الولاية والمركز مثل (الغابات – رسم الدمغة – ضريبة الدخل الشخصي – الحياة البرية )

3/ النشاط الزراعي والحيواني لا يمثل مصدر دخل للولاية وتعتمد الولاية اساسا على تقديم الخدمات ( الموانئ  - الجمارك – المحاجر الصحية – وقاية النباتات )مما يحتم بان يخصص لها نسبة 2% من ايراد هذه والوحدات

4/ شح المياه بالولاية من اكبر التحديات والامل معقود بايصال المياه من النيل

5/ توقف تجارة الحدود بتوجيهات اتحادية مما اثرسلبا على ايرادات الولاية.

مهام الإدارة:-

1/ تتولي إدارة الإيرادات الإشراف العام علي كلالإيرادات بالولاية ولها الحق في تحصيل الإيرادات وجبايتها وحسن الإدارة عبرالوحدات الايرادية.

2/ تنمية الإيرادات بدراسة الرسوم المختلفة.

3/ تفعيل وتحصيل الإيرادات بتوفير الكادر البشريومعينات التحصيل.

4/ رصد ومتابعة الأداء المالي للإيرادات وفق الموازنة المجازة.

5/ عمل توقعات الإيرادات لتمويل بنود الموازنة شهريا.

6/ التنسيق مع الوحدات الولائية كالضرائب لتحصيل وتفعيل وترقية إيراداتها والمساهمة في حل معوقات التحصيل.

7/ وضع الخطط والبرامج التي تؤدي الي تنمية موارد الولاية.

النظام المتبع لضبط وتحصيل الايرادات بالولاية:-

1/ فتح حساب اتجاه واحد للإيرادات لجميع الوحدات.

2/متابعة التدفقات المالية عبر الارصده الموحدة الموجودة في حسابات الإيرادات.

3/تم ايداع رقم الحساب الرئيسي للإيرادات لكل الوحدات الاتحادية التي تصلنا منها موارد إيرادات لتنصيب لإيرادات في حساب الإيرادات بالولاية.

الأهداف:-

1/ تحقيق الربط المصدق حسب الموازنة للعام 2017مولدينا طموح بالزيادة فوق الربط المقدر.

2/ متابعة تنفيذ التوصيات وتقييمها ومعالجة أي انحرافات تعترضها وذلك تفعيل للايرادات.

3/ العمل علي التوسع أفقيا وذلك باستنباط وخلق موارد جديدة.

4/ دراسة لكافة الرسوم المفروضة حسب قانون الاعتماد المالي للعام 2017م مقارنة بالخدمة المقدمة.

5/ الحصر الميداني لكافة الانشطة التجارية الموجودة حاليا بالمحليات وعمل إحصاءات وقاعدة بيانات مستحدثه تساعد علي زيادة الإيرادات.