New Page 1
.اجتماع الربع الاول لديوان الضرائب بالولاية    *    . المجلس الاستشاري للمؤسسة الشبابية للتمويل الاصغر    *    .تطوير أداء الموازنة الشاملة    *    .حوسبة المرتبات في اطار مشروع الحكومة الالكترونية    *    عـنـاويـن الأخــبـار

زوار الموقع

آخر تحديث للموقع

وزارة المالية - ولاية البحر الأحمر

الشئون الادارية

 
 

مقدمة :-

تقع ولايه البحر الاحمر بين خطي عرض 17درجه جنوبياو22شمالا وخط طول 23غرب -38,5 درجه شرق وعلي امتداد 740كلي بساحل البحر الاحمر وهي ولاية ذات حدود مشتركةشمالا مع مصر وجنوبا مع اريتريا ويفصلهما شرقا البحر الاحمر عن السعوديه وتحدها ولايات نهر النيل غربا وكسلا في الجنوب الغربي وتبلغ مساحتها218,000 كيلو متر مربع ويبلغ التعداد السكاني بالولاية 1,396,114 نسمة .ونحن بصدد عكس تجربة ولاية البحر الاحمر في تطويروتنميه الايرادات ندرك تماما اهمية ابراز الميزة النسبية زات البعد والثقل الاقتصادي خاصة ان ولايه البحر الاحمر تتميزبالنشاط التجاري المتنوع والخدمي ذو الطابع التجاري المرتبط بنشاط الميناء علي مستوي الصادرات والواردات ومايتعلق من نشاط جمركي وضرائب ان مشروعات البنيهالتحتية تشكل بيئه خصبة للاستثمار علي الصعيد التجاري _الصناعي _السياحي وبناء عليه انصب جهد الولاية في اثراء الموارد وتوظيفها بالكيفية التيتمكن من احداث التغيير نحو التطوير والنماء وكان خيار ان تجد التنمية الاهميةالقصوي في التركيبة الهيكلية لموازنة الولاية حيث كانت الاعتمادات بموازنة التنميةفي اجمالي الموازنة .وقد تم ترشيد الصرف في السلع والخدمات حتي يتم تعظيم الصرف علي التنميةوقد تم توظيف المتاح من الموارد بحسب الاولويات بصورة تمكن من رفد المواردواستنباط موارد جديدة وذالك بالتوسع في مشروعات التنمية واهمية ان تجد حظها لتمهيدالسبيل  للتوسع في الاستثمار بكل ضروبه تجاري-الصناعي – السياحي والان ولايه البحر الاحمر تقف شامخة تروج للاستثمار ان هلمو للبيئةاستثمارية مؤهلة علي صعيد البنيات والخدمات وقطعا تستحق الطفره المرجوه علي صعيدالموازنة تاثرت الولاية كثيرا بالتقلبات الاقتصادية واخرها سياسات رفع الدعم عليالمحروقات وهنالك عامل مهم يؤثر كثيرا وهو الاستحقاقات المالية الاتحادية وقدتجاوزناها بالجهد المبذول في تحصيل الموارد الذاتية.

المصادر الايرادية لولاية البحر الاحمر :-

 تتكونالمصادر الايرادية لولاية البحر الاحمر من الموارد الماية الولائية- المواردالمالية الاتحادية - القروض والايرادات الاخري .

أولا : المواردالولائية :-

تتمثل في الاتي :

1/ الضرائب

2/ ايرادات الوزارات

3/ ايرادات المحليات

4/ الايرادات الولائيه الممركزة

ثانيا : الموارد الاتحادية :-

تتمثل في الاتي :

1/ التحويلات الجارية

2/ دعم اتحادي تنموي مخصص وغير مخصص

3/ صندوق تنمية واعمال الشرق

4/ المحليات

ثالثا: الايرادات الاخري :-

عباره عن مساهمات الجهد الشعبي - المنظمات العامة بالولاية والدعمالاضافي من المركز

الاجراءات التي تم اتخازها لزيادة حصيلهوتنمية الايرادات :-

1/ في مجال التعدين استخراج معدن الحديد - مصانعجبص - مصانع معالجات في مجال التعدين

2/ التركيز علي الميزة النسبية في مجالالايرادات لكل محلية

3/ الاهتمام بالتوسع الافقي في تحصيل الضرائبوالرسوم مع اقامه الورش والسنمارات باعتبار ان الضرائب مساهمة وطنية ذات عائدتنموي

4/ توظيف الامكانيات بشرية والية لتحقيق نسبتحصيل عالية

5/ برامج متابعهة ميدانية شهرية - وزارات - محليات

6/ انشاء ادارات تحصيل في كل من محلية بورتسودان– طوكر- جبيت المعادن- هيا- حلايب

7/ الاهتمام بسياسات توظيف الموارد

8/ ممارسة التحصيل بالوكالة ( ادارة اسواقالمحاصيل )

9/ متابعة سير تنفيذ الميزانية لتحقيق المرونةالمطلوبة اتجاه الالتزامات ( السياية المالية )

10/ تم التعامل بهمه مع ما استجد من موارد -التعدين الاهلي – الفحم

11/ الاهتمام بالجانب الاحصائي والمعلوماتي علىمستوي التخطيط للموارد

12/ حصل تطور كبير في مجال الضرائب الولائيةوانشاء نوافذ تحصيل في كل من الاراضي – ادارة المرور مما قلل الفاقد الضريبي

13/ عملنا على تدريب كادر التحصيل مما ساعد فيالالتزام باللوائح والقوانين وتحقيق معدلات تحصيل ممتازة

14/ يسود الولاية اهتمام كبير بالاستثماروالسياحة مما ساعد في رفد موارد الولاية

15/ جدية الحكومة في توظيف الموارد اتجاهالتنمية عمق من مفهوم الاضلاع بالمسئولية الاجتماعية من القطاعات المختلفة  مصارف – قطاع خاص – شركات بناء . على ما تقدمذكره عملت الولاية وكرست جهدها في سبيل اخراج معظم محليات الولاية من مظلة الدعمالولائي لتكرس جل الموارد باتجاه التنمية وفي ذلكم من الدروس والعبر ما يستحقالاخذ به

16/ اقامة مهرجان السياحة وملتقى الاستثمارسنويا والغرض الترويجوالوقوف على معوقات ومشاكل الاستثمار عامة وولاية البحرالاحمر خاصة

17/ التنسيق و الشراكة التضامنية الفعالة بينالولاية والمنظمات وفعاليات المجتمع المدني لتوفي الخدمات ( صيانة المساجد /المدارس ) وكهرباء الاحياء ومشاريع التكسي الحضاري عبر التمويل الاصغر بالتنسيق معالبنوك حتى يستفيد المواطن

التحديات التي تواجه الولاية :-

1/ الدعم الاتحادي يصل الولاية بنسبة 35% فياحسن احواله مقارنة بالربط المصدق

2/ تداخل الاختصاصات بين الولاية والمركز مثل (الغابات – رسم الدمغة – ضريبة الدخل الشخصي – الحياة البرية )

3/ النشاط الزراعي والحيواني لا يمثل مصدر دخلللولاية وتعتمد الولاية اساسا على تقديم الخدمات ( الموانئ  - الجمارك – المحاجر الصحية – وقاية النباتات )مما يحتم بان يخصص لها نسبة 2% من ايراد هذه والوحدات

4/ شح المياه بالولاية من اكبر التحديات والاملمعقود بايصال المياه من النيل

5/ توقف تجارة الحدود بتوجيهات اتحادية مما اثرسلبا على ايرادات الولاية.

مهام الإدارة:-

1/ تتولي إدارة الإيرادات الإشراف العام علي كلالإيرادات بالولاية ولها الحق في تحصيل الإيرادات وجبايتها وحسن الإدارة عبرالوحدات الايرادية.

2/ تنمية الإيرادات بدراسة الرسوم المختلفة.

3/ تفعيل وتحصيل الإيرادات بتوفير الكادر البشريومعينات التحصيل.

4/ رصد ومتابعة الأداء المالي للإيرادات وفقالموازنة المجازة.

5/ عمل توقعات الإيرادات لتمويل بنود الموازنةشهريا.

6/ التنسيق مع الوحدات الولائية كالضرائب لتحصيلوتفعيل وترقية إيراداتها والمساهمة في حل معوقات التحصيل.

7/ وضع الخطط والبرامج التي تؤدي الي تنميةموارد الولاية.

النظام المتبع لضبط وتحصيل الايرادات بالولاية:-

1/ فتح حساب اتجاه واحد للإيرادات لجميعالوحدات.

2/متابعة التدفقات المالية عبر الارصده الموحدةالموجودة في حسابات الإيرادات.

3/تم ايداع رقم الحساب الرئيسي للإيرادات لكلالوحدات الاتحادية التي تصلنا منها موارد إيرادات لتنصيب لإيرادات في حسابالإيرادات بالولاية.

الأهداف:-

1/ تحقيق الربط المصدق حسب الموازنة للعام 2017مولدينا طموح بالزيادة فوق الربط المقدر.

2/ متابعة تنفيذ التوصيات وتقييمها ومعالجة أيانحرافات تعترضها وذلك تفعيل للايرادات.

3/ العمل علي التوسع أفقيا وذلك باستنباط وخلقموارد جديدة.

4/ دراسة لكافة الرسوم المفروضة حسب قانونالاعتماد المالي للعام 2017م مقارنة بالخدمة المقدمة.

5/ الحصر الميداني لكافة الانشطة التجاريةالموجودة حاليا بالمحليات وعمل إحصاءات وقاعدة بيانات مستحدثه تساعد علي زيادةالإيرادات.